Основная цель СП Eurockot - проведение на международном рынке маркетинга коммерческих пусковых услуг РН Рокот.
Компания Eurockot была учреждена Государственным космическим научно-производственным центром имени М.В. Хруничева (ГКНПЦ) и подразделением Deutsche Aerospace AG - Produktbereich Raumfahrt Infrastruktur (ДАЗА). Соглашение о Совместном Предприятии было подписано сторонами 16 мая 1994 года.
В настоящее время доли участия сторон в СП распределены следующим образом: ГКНПЦ - 49%; EADS Space Transportation - 51%.
Для повышения конкурентоспособности на мировом рынке ракетно-космического комплекса Рокот на космодроме Плесецк была создана отвечающая международным стандартам техническая и жилая инфраструктура: наземный технический комплекс, стартовый комплекс, гостиница, ресторан, развернута современная система связи и телевидения.
Первый (демонстрационный) запуск РН Рокот состоялся в мае 2000 года. Он показал полную готовность, как самой ракеты-носителя, так и всех сооружений космодрома к предоставлению конкурентоспособных пусковых услуг.
Первый коммерческий запуск РН Рокот с космическими аппаратами Грейс Немецкого космического агентства и NASA, с космодрома Плесецк состоялся 17 марта 2002 г.
20 июня 2002 года состоялся второй коммерческий запуск ракеты-носителя Рокот с двумя космическими аппаратами системы глобальной спутниковой связи Иридиум.
По состоянию на середину 2004 года СП Eurockot осуществило четыре космических запуска РН Рокот:
- 17 марта 2002 года - два КА Grace
- 19 июня 2002 года - два КА Iridium
- 20 июня 2003 года - 8 КА, принадлежащие 5 странам и габаритно-весовой макет космического аппарата Монитор-Э (Россия)
- 30 октября 2003 года - КА Servis-1 (Япония)
Создание СП Eurockot дало возможность:
- привлечь финансирование для модернизации инфраструктуры российского космодрома;
- создать экономически и технически эффективный, а значит конкурентоспособный, ракетно-космический комплекс Рокот;
- предоставить западным заказчикам возможность использования передовых российских космических технологий в мирных целях.
|
|
|
